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那叠a4纸被推到委员席最前端时，并没有激起太多的波澜。在数据洪流和宏大的“整体效益”面前，这看起来像是一个小作坊的原始记录，那样的“笨拙”和“不体面”。
但离林暖最近的一位委员，带着一丝职业性的严谨，伸手将它拿了起来。
他翻开第一页。
没有华丽的排版，没有专业的术语，只有用最普通的打印机打出来的宋体字，密密麻麻，却又条理清晰地记录着：
【案例编号】jyy-2022-084
【求助者】小峰
【问题状态】中度抑郁，社交回避，有自我否定倾向。
【初次访谈记录】2022年8月4日……
【干预过程】
2022.8.10：协助制定微目标——每天下楼走10分钟。
skip（首次尝试失败）。
2022.8.15：改为目标——在窗边站5分钟完成。
完成。
2022.8.20：引导求助者表达对
skip
的看法。
【未做到的部分】：“我们没有能够帮助他重建与父亲的关系。这是超出我们能力范围的议题。”
【边界点】：“2022.10.5，求助者出现强烈的自杀言论，启动危机预案，并立即建议转介至精神卫生中心专业科室。已提供三甲医院专家联系方式。”
“skip……”委员念出这个词，然后看到那个红色的“skip”，以及后面一行冷静的反思记录。他抬起头，有些惊讶地看向林暖。
林暖站在原地，迎着他的目光，声音平静而坚定：
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