法案通过的庆功余温尚在,另一种形式的狂热,却悄然将解忧包围。
一夜之间,解忧这家藏在城市角落里的汤馆,从一个需要靠着汤和真心才能吸引客人的地方,变成了所有投资人眼中的“香饽饽”。
他们的办公室门口,排起了长龙。不再是普通的预约,而是戴着金丝眼镜、手提公文包的投资经理们。他们递过来的名片,印着让人眼花缭乱的头衔和公司logo。
“林老师顾总,你们已经站在了浪之巅,”一位西装革履的投资人激动地指着ppt上的数据曲线,“这是你们的时代!你们现在在做的事情,已经不是商业,而是社会运动!但这股力量,需要资本来放大!”
大屏幕上,是扩张计划图:
“a轮意向已就绪,目标估值50亿!”
“分三步走:第一步,一年内在全国核心城市开设20家直营旗舰店;第二步,启动加盟连锁体系,三年内超过100家;第三步,打造‘情绪ip’,开发冥想香薰、解忧盲盒、情绪手账等一系列快消品!”
“最终目标:两年内,启动ipo,成为情绪健康领域的阿里巴巴!”
光鲜的蓝图、诱人的估值,描绘着一个可以用“解忧”的ip,轻松撬动一切想象力的商业帝国。
林暖和顾承宇安静地坐在下面,听着听着,却觉得这声音有些遥远,像是从另一个世界传来。
紧急内部会议召开时,连厨房里打下手的徒弟们也被叫了过来。面对这突如其来的“天降馅饼”,大家的反应也分成了两派。
最年轻的徒弟眼睛里闪着光:
“师兄师姐,这太难得了!这是我们‘解忧’模式被更多人看见的机会!我们可以在每个城市的贫困区开店,让穷人也能喝上我们的汤,听完我们的课!”
话音刚落,一个在解忧待得最久的老社工就皱起了眉头,她轻声反驳:
“店开多了,人多了,压力就大了。我们得考核,得看服务时长,得看客户反馈……到那时候,我们是不是要为了kpi,为了让投资人觉得钱花得值,就硬着头皮,去接那些情绪其实已经快撑不住的人?”
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