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夜幕早已降临，疾驰的汽车离开公路，转入一条由数十个水泥墩布放而成的弯曲狭窄的减速路，拐来拐去百多米，缓缓停在了一道铁门前。
蛇状铁丝网的另一边，两个士兵慢慢走出岗亭来到车前，看了看前窗上贴着的通行证，一个人掀开前盖、后厢查验，另一个则拿着反光镜绕车走一圈检查底盘下面。确认了没有炸弹之后他们一摇一晃地踱了回去，铁门缓缓滑开。
司机重新发动了车，驶进大门后迎面见到的是围成一圈的沙袋、一挺黑黝黝的重机枪、全副武装的士兵和一堵又高又厚的水泥墙。
车拐了个弯，在铁丝网与高墙间继续前行，路上与一辆架着机枪正在巡逻的“悍马”不期而遇。
到了墙的拐角处，又是一处沙袋围成的火力点，一样冷冰冰的机枪，一样穿戴齐备的士兵。
这不是电影片段，不是战斗游戏，而是钱旦他们在沙特阿拉伯首都利雅得每天回宿舍的必经之路。
关于小区门口这个哨卡的段子不少，有严肃的，例如前段时间有位国内来出差的兄弟好奇地以哨卡为背景照了张像，立即被扭送至警察局关了一夜才放出来。有活泼的，例如有位士兵被大家教了几句中文，查完车常常是中国人说一句“同志们辛苦了”，他响亮地回答一句“为人民服务”，问的答的都乐此不疲。
沙特的“sc电信”是“伟中”在中东的重要客户。双方合作的项目中有个棘手的软件项目，工程进度已经落后原计划一年多。
此刻负责项目交付的项目经理叫林汉，他和老谢一样，也是2001年第一拨来到北非中东的“伟中人”。林汉本来精于产品技术，在伊拉克支持了很长时间，年初刚转成项目经理接手“sc电信”的这个项目。他折腾了大半年，终于把项目带上了正轨。
钱旦此行的一个最重要目的就是来推动这个项目尽快关闭，他计划拿到客户的验收证书后就让林汉把工作交接给常驻当地的同事，自己去埃及负责地区部软件产品的项目管理。
拿到验收证书的那个晚上林汉心情大好，非要拖着钱旦去看利雅得。
他俩去了利雅得两幢标志性高楼之一“王国中心”楼顶的空中廊桥，那是大厦九十九层之上一个跨度五十多米的封闭的大钢桥。两个人坐在桥正中间的地板上，透过玻璃窗俯视横平竖直，只有南来北往的车灯带来些许活泼的利雅得。
林汉说：“终于把这个项目搞得差不多了。谁说做项目经理比搞技术轻松？我好不容易转个项目经理，更累。第一个项目就往火坑里跳，我以为我死定了，老谢说我南人北相，是福将，看来他说得对。”
钱旦望望林汉，他长得和苏丹的曹松一样壮实，却是个广东人，还讲一口相当标准的普通话，确实南人北相。
钱旦叹口气：“唉，我一听你们说起这个项目的情况，就感觉时空错乱。我刚进公司那年在国内做的第一个项目和这个项目的毛病简直一模一样，都是一期合同承诺了十多个新的增值业务给客户，客户的市场部消化不了，不知道怎么运营，运维部也不愿意接手，客户内部扯皮，效率低下。我们公司内部研发是研发，市场是市场，服务是服务，协调工作量巨大，谁看我都不爽。yesterdayoncere，你说我们怎么老是犯同样的错误？”
林汉没有回答钱旦的问题，而是得意地说：“痛苦是痛苦，但是沙特这个合同有一千多万美金的订货，利润很好的。马上要二期扩容了，又是几百万美金。”
钱旦吃惊地：“真的假的？这才刚验收，客户还没开始赚钱了，扩啥啊？”
林汉说：“客户有预算，沙特土豪有的是钱。我们有个报时业务，就是你打个电话，系统给你报现在是几点几分，据说只有一个用户，是个能影响客户高层的土豪，那人眼睛不好，看不清楚钟表，非常喜欢这个业务。”
他双手往地上一拍，站了起来：“走，回宿舍去，前面没心情，你来了这么久都没请你喝我的红酒。”
钱旦更吃惊：“哪里搞的酒？大使馆弄出来的？”
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